Accompagnement de dirigeants et managers

J’accompagne dirigeants et managers dans la réalisation de leurs objectifs stratégiques, opérationnels ou managériaux.

Coach et praticien en psychologie positive, je m’appuie sur des outils de PNL, d’Analyse Transactionnelle et de psychologie de la transformation positive pour vous guider jusqu’à la concrétisation de vos objectifs.

Je vous aiderai, dans le cadre de votre transformation, digitale ou autre, à vous impliquer dans la conduite du changement de votre entreprise, de vos équipes et des individus en rectifiant votre relation à l’autre et à votre environnement.

Selon votre profil, des besoins spécifiques

DIRIGEANT

Executive coaching

  • Retrouver le sens entrepreneurial originel
  • Manager vos équipes de façon empathique
  • Besoin de motiver vos équipes
  • Développer votre charisme, votre leadership
  • Besoin de vous affirmer positivement
  • Communiquer sans tensions ou violence
  • Développer votre assertivité
  • Travailler sa confiance en soi pour aborder une promotion ou un nouveau poste
  • Mieux gérer ses émotions
  • Être heureux et motivé au travail, tout simplement
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Conseil / coaching en créativité et innovation

  • Faire évoluer votre business modèle
  • Besoin de sens, d'une vision et valeurs communes de l’entreprise
  • Réussir la transformation digitale de votre entreprise
  • Faire adhérer vos équipes à la stratégie de l’entreprise
  • Instaurer la culture du changement et de favoriser les initiatives originales
  • Besoin d'innovations, de services ou produits originaux
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MANAGER

Executive coaching

  • Améliorer la communication entre associés
  • Gérer votre stress
  • Gérer la solitude face aux décisions difficiles
  • Développer votre charisme
  • Mieux gérer son temps
  • Aspire à un management vertueux et bienveillant
  • Retrouver du sens, de la passion
  • Découvrir et utiliser son intelligence émotionnelle
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Conseil / coaching en créativité et innovation

  • Manager harmonieusement à partir de techniques créatives
  • Développer l’intelligence collective des équipes
  • Acquerir des process et techniques créatives de résolution de problème
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Accompagnement et process

  • Je m'appuie sur des techniques PNL, d'analyse transactionnelle et des pratiques de psychologie positive
  • Une séance individuelle ou un coaching d'équipe entre associés dure de 1 h à 1 h 30
  • L'accompagnement se déroule sur 10 séances avec une prolongation possible jusqu'à 15 séances
  • Tarifs : consultez-moi

Les séances peuvent se faire en présentiel ou distanciel par téléphone ou par Skype / Facetime / Zoom , à votre convenance.

Témoignage

Philippe - 51 ans
Chef d'entreprise

« La méthode de coaching pratiquée par Marc Bergère m’a permis d’y voir plus clair sur l’orientation que je souhaitais apporter à ma vie professionnelle. Là où d’autres auraient insisté sur le fait de changer totalement de cap et d’activité, ce qui était mon désir en allant le voir, Marc, par ses exercices, son expérience et son approche m’a amené à reconsidérer mes acquis et à me focaliser sur mes vraies envies.
Plutôt que de tout renverser, j’ai changé l’angle de vue sur mon entreprise et mon rôle de dirigeant pour donner un nouvel élan à ma vie professionnelle. »