Formateur soft skills, coach de carrière et communication professionnelle
- Coach professionnel, niveau II au RNCP et Accrédité EIA par l’EMCC
- Praticien expert en Psychologie positive certifié
—
—
- Page linkedIn : https://www.linkedin.com/in/mbergere/
Je m'appelle Marc Bergère.
J’ai la transformation et la dynamique du changement comme seconde nature.
J’ai été successivement ;
- Assistant de recherche clinique à l'AP-HP,
- Concepteur d’applications interactives,
- Directeur artistique indépendant dans le digital (UX-UI),
- cocréateur et codirigeant d’entreprises : Smartpixel, Fishandcow et Smart Agence
- Directeur général d'Eliophot filiale du Groupe Editor.
Ma mission : accompagner les individus vers un travail qui fait sens et épanouissant
Fort de 18 années d’expérience en management des femmes et des hommes, je me suis forgé une conviction profonde : l’épanouissement professionnel est un levier fondamental pour atteindre une vie plaisante et satisfaisante.
Alors, j'accompagne tant les dirigeants, les managers que les collaborateurs à (re)donner du sens à leur activité, à s’épanouir pleinement et à atteindre leurs objectifs professionnels.
Mes principes humanistes, non normatifs, ont toujours été au cœur de ma pratique de manager et aujourd'hui de formateur, coach et consultant.
Un parcours construit pour aider les autres à progresser
Ma pratique de coaching et de formateur repose essentiellement sur les sciences psychologiques suivantes :
- La psychologie positive et existentielle,
- La stratégie systémique
- Les neurosciences.
- L'analyse transactionnelle
Mon approche repose sur l’écoute, le respect et la coconstruction de solutions adaptées, avec pour objectif de permettre à chacun de lever des freins et des blocages, de progresser dans son parcours professionnel et de s’épanouir pleinement dans une activité qui fait sens. J'ai pour cela conçu un processus de réflexion et de mise en action des personnes qui les aide à définir l'environnement et le métier qui demain auront du sens pour eux. Ce processus, je l'ai nommé design de carrière.
En résumé, je peux vous aider à :
- Dépasser vos blocages et à lever vos freins personnels ou professionnels.
- Atteindre vos objectifs professionnels en transformant les obstacles en opportunités.
- Mettre en place des stratégies de transformation positive adaptées à vos besoins.
- Favoriser l’émergence de vos potentiels inexploités grâce à des approches créatives et innovantes.
- Retrouver du sens dans votre travail et identifier une activité pro. épanouissante, alignées ur vos valeurs.
Ma mission est de faire en sorte que chacun puisse révéler son plein potentiel, dans un cadre bienveillant et inspirant. Ensemble, bâtissons un avenir professionnel à la hauteur de vos aspirations !
Contactez-moi au 06 77 01 58 96 ou via les formulaire de contact
--
Pour information : Je n'utilise ni les tests comme le MBTI, le DISC ni les processus comme l'Ennéagramme, process com, la communication persuasive qui, pour tous, n'ont pas été validés par la méthode scientifique. Le jour où il y aura des études sérieuses qui prouvent que ces processus et outils ne relèvent pas de la pensée magique ou d'effet placebo, je m'y intéresserai et les proposerai à mes clients. Aujourd'hui, cela reste, pour moi, des démarches d'accompagnement fallacieuses qui ont la fâcheuse tendance à jouer avec nos biais cognitifs (effet Barnum, croyance auto-réalisatrice...) et autres pensées magiques.
Mes valeurs
« Autant l’optimisme béat, c’est-à-dire inactif, est une sottise, autant l’optimisme, compagnon de l’effort, est légitime. » Léon Daudet
La relation ne peut s’instaurer que sur les fondements d’une honnêteté incarnée, mutuelle et partagée. Il n’est pas facile d’entamer avec une personne inconnue une aventure humaine où le lâcher-prise émotionnel est un élément essentiel pour initier et vivre le changement. Il n’y a pas de relation durable et intègre sans confiance.
« L’intégrité est la recherche de l'honnêteté à soi et non la recherche de l'intégration aux autres. » Pascale
Parce que la complexité de la relation est fragile et sensible, mon accompagnement s’instaure dans un cadre éthique de pratique du coaching clair, établi par l'EMCC (European Mentoring & Coaching Council) dont je suis membre. Je vous invite à prendre connaissance du code de déontologie de l'EMCC.
« L’agrément de la raison ne suffit pas pour adopter une éthique. Il faut aussi l’adhésion du cœur. » Zaki Mubärak
Toujours de la bienveillance avec soi-même et avec autrui afin de « faire bien » pour soi et avec les autres.
Privilégier une voie d’actions heureuses et d'idées positives, vivre simplement la joie d’être ici et maintenant.
« Le coeur déteste les apparences et l'hypocrisie. Il est bienveillance et authenticité. » Patrick Louis Richard
J’ai la conviction que la créativité, comme l’émotion, nous fait Hommes. La créativité est la capacité d’un groupe ou d’un individu à imaginer l’improbable. L’imagination, c’est le carburant du changement et de la transformation de nos sociétés. Tant dans le développement personnel que lors d’une mission d’innovation, la créativité est un puissant résolveur de problèmes !
« La créativité autorise chacun à commettre des erreurs. L’art c’est de savoir lesquelles garder. » Scott Adams
Que puis-je faire pour vous ?
Lorsque j’étais DG d’une agence de communication digitale et au contact de mes clients, avec l’arrivée du numérique en 2000, j’ai assisté aux mutations et aux changement profonds que traversaient les entreprises. Aujourd’hui, avec les nouveaux enjeux mondiaux et sociétaux, la course semble s'accélérer. Ces bouleversements challengent sans cesse la capacité créative et la sagacité du dirigeant. S’adapter n’est pas suffisant, il faut exceller dans sa capacité à créer de la valeur, à penser et faire de façon originale et pertinente et surtout s'aligner sur ses convictions les plus profondes.
C’est là que j’interviens.
Aujourd’hui, j’accompagne tous les dirigeants qui aspirent à se réinventer et à maximiser leur performance. Je suis leur guide d’aventure et je les accompagne dans des territoires inconnus. En toute confiance, je les sors de leur “zone de confort” afin qu’ils découvrent des capacités ou des talents jusqu'alors inexploités.
Concrètement, les dirigeants que j’accompagne prennent conscience de leurs forces et de leurs ressources, mais également de leurs difficultés et de leurs freins. Ils renforcent leur légitimité, leur crédibilité et leur potentiel de contribution à l’entreprise. Ils se dotent d’une vision plus cartésienne de la complexité et de l’incertain, gèrent mieux leur stress et la pression et progressent dans leurs prises de décisions. Ils améliorent leur capacité à prévenir et gérer les situations difficiles. Dans l’anticipation, les dirigeants favorisent leur contribution à l’émergence de l’intelligence collective, moteur de l’innovation dans leur entreprise.
Pour cela, je m’appuie sur mes réflexes d’ancien DG créatif, sur ma formation de coach certifié et accrédité EMCC et également sur des outils dédiés à la créativité pour stimuler les émotions, l’imaginaire et les intuitions.
Au final, mon accompagnement consiste à faciliter l'expression de la meilleure version de vous-même pour que vous puissiez devenir le meilleur atout de votre réussite entrepreneuriale.
Voici les thématiques de coaching les plus fréquemment rencontrées en entreprise (sources: Héloïse CLOET )
Situations professionnelles
- Nouvelles responsabilités
- Changement d'entreprise, de direction, de poste, de responsabilités ;
- Passage d'activités opérationnelles à celles de manager ;
- Développement de compétences managériales
- Post évaluation ;
- En accompagnement à une formation ;
- Difficultés, manque de performances,...
- Nouveau projet professionnel, réorientation de carrière, reconversion ;
- Préparation d'un évènement important (réunion, entretien, colloque...) ;
- Départ à la retraite
Problématiques professionnelles
- Problématiques individuelles
- Burn-out, deuil, motivation, confiance en soi, gestion du temps, gestion de son image, créativité, développement du leadership, assertivité, prise de recul, prise de décision, ...
- Problématiques relationnelles
- Harcèlement, gestion de conflit, confrontation, communication, positionnement...
- Problématiques managériales
- Team building, team development, régulation, management en mode projet ...
- Problématiques organisationnelles, stratégiques
- Internationalisation, fusion acquisition, cession, restructuration, ...
Je vous accompagne dans l'atteinte de vos objectifs, sereinement, en confiance et avec efficacité. Ma mission, c'est de vous faciliter l'émergence de solutions efficaces, singulières et pérennes. Ensemble, nous définirons vos besoins, vos objectifs, nous cernerons vos problèmes, afin qu'en peu de temps, vous leviez les obstacles pour réussir.
Je vous invite à vivre un présent parfait. Je vous encourage à viser la performance en répondant à vos besoins et en préservant votre intégrité. Faites-vous respecter et apprécier en développant votre leadership.
Voici les thématiques de coaching les plus fréquemment rencontrées en entreprise (sources: Héloïse CLOET )
Situations professionnelles
- Nouvelles responsabilités
- Changement d'entreprise, de direction, de poste, de responsabilités ;
- Passage d'activités opérationnelles à celles de manager ;
- Développement de compétences managériales
- Post évaluation ;
- En accompagnement à une formation ;
- Difficultés, manque de performances,...
- Nouveau projet professionnel, réorientation de carrière, reconversion ;
- Préparation d'un évènement important (réunion, entretien, colloque...) ;
- Départ à la retraite.
Problématiques professionnelles
- Problématiques individuelles
- Burn-out, deuil, motivation, confiance en soi, gestion du temps, gestion de son image, créativité, développement du leadership, assertivité, prise de recul, prise de décision ...
- Problématiques relationnelles
- Harcèlement, gestion de conflit, confrontation, communication, positionnement...
- Problématiques managériales
- Team building, team development, régulation, management en mode projet., ..
- Problématiques organisationnelles, stratégiques
- Internationalisation, fusion acquisition, cession, restructuration, ...
-
Avec Milija Simlesa, nous concevons des conférences et des formations dédiées aux soft skills ou compétences comportementales. Pour cela, nous avons conçu une marque dédiée à l'acquisition et à l'apprentissages des softs skills : Todo skills.
Au programme en 2022, nous proposons 3 formations clés en main :
1 - Prévention et gestion du stress au travail
2 - Prévention et gestion des conflits inter-personnels
3 - Résolution de problème par la créativité et l'intelligence collective
Appuyez-vous sur votre parcours et vos compétences pour donner du sens à votre vie professionnelle
Le concept de Flux positif dans le Design de carrière transcende la simple méthode, comme le bilan de compétence par exemple, pour devenir une véritable transformation personnelle riche de sens.
Envisagez une trajectoire professionnelle en parfaite adéquation avec vos convictions et vos ambitions intimes, offrant la promesse d'un futur riche en épanouissement, à la fois matériel et spirituel.
Optez pour un parcours enrichissant et gratifiant, désigné selon vos décisions.
Sens et mission
La marque Flux positif est directement inspirée du « flow » de Mihaly Csikszentmihalyi.
Selon lui, la vie est une expérience qui vaut la peine d’être vécue où le plaisir de vivre et la satisfaction durable sont souvent les conséquences naturelles d’un état d’expérience optimale, de « flow ».
L’état de « flow » est facilement atteignable à condition d’en avoir la volonté, de faire preuve de ténacité et d’avoir une vision claire de sa mission, son idéal de vie.
Parce que le bien-être psychologique dans la vie et au travail est décorrélé de toutes notions de possession matérielle et d’accumulation d’argent, j’ai la conviction que vous avez en vous toutes les capacités à “vivre bien” votre vie à tous les niveaux.
Flux positif s’inscrit dans un humanisme véhiculant, pour soi et les autres, l’optimisme et la bienveillance.
Ma mission est de vous accompagner dans votre accomplissement professionnel par le coaching ou des formations, ou tout simplement dans lors d’un Design de carrière