Sens et mission

Théorie du flow
Théorie du « flow » de Mihaly Csikszentmihalyi

La marque Flux positif est directement inspirée du « flow » de Mihaly Csikszentmihalyi. Selon lui, la vie est une expérience qui vaut la peine d’être vécue où le plaisir de vivre et la satisfaction durable sont souvent les conséquences naturelles d’un état de « flow ». L’état de « flow » est facilement atteignable à condition d’en avoir la volonté, de faire preuve de ténacité et d’avoir une vision claire de sa mission, son idéal de vie.

Parce que le bonheur dans la vie et au travail est décorrélé de toutes notions de possession matérielle et d’accumulation d’argent, j’ai la conviction que vous avez en vous toutes les capacités à “vivre bien” votre vie à tous les niveaux.

Flux positif s’inscrit dans un humanisme véhiculant, pour soi et les autres, l’optimisme et la bienveillance.

Ma mission est de vous accompagner dans l’accomplissement de votre vie tant dans la sphère personnelle que professionnelle.

Valeurs

La relation ne peut s’instaurer que sur les fondements d’une honnêteté incarnée, mutuelle et partagée. Il n’est pas facile d’entamer avec une personne inconnue une aventure humaine de coaching où le lâcher-prise émotionnel est un élément essentiel pour initier et vivre le changement. Il n’y a pas de relation durable et intègre sans confiance.


« L’intégrité est la recherche de l'honnêteté à soi et non la recherche de l'intégration aux autres. » Pascale

Qui suis-je ?

Je m’appelle Marc Bergère.
J’ai la transformation et la dynamique du changement comme seconde nature. J’ai été successivement Assistant de recherche clinique en imagerie médicale à l’AP-HP, concepteur d’applications interactives, directeur artistique indépendant dans le digital (UX-UI), dirigeant d’entreprises (Smart pixel, Smart Agence) dans la communication digitale et enfin directeur général d’une société de marketing digital, Eliophot filiale du Groupe Editor.
J’ai co-créé 3 sociétés dont la dernière est toujours en activité Smart Agence.
En terme d’expérience, je connais bien l’entreprise et ses enjeux stratégiques et opérationnels. Fort de 18 années d’expérience en management en tant que dirigeant, j’ai acquis la conviction que RH est l’acronyme de Richesse Humaine plutôt que Ressource Humaine. Mon mode de management a toujours été dans l’intérêt de toutes les parties autour de deux axes forts; responsabilisation et engagement.

Aujourd’hui, fort de mon expérience de dirigeant manager, formé à l’animation en créativité en entreprise et à l’art du questionnement avec le coaching, j’accompagne les entrepreneurs, les dirigeants, les manageurs, les femmes et les hommes, à tendre vers le succès, à atteindre leur objectif et/ou à dépasser toute problématique bloquante.

Un cursus créativité

Formé et certifié à la créativité par l’équipe de Guy Aznar à Créa Université — Université René Descartes, je m’appuie sur le « Creative Process Solving » et sur des outils dynamiques et sensibles de créativité afin de :

  • faire émerger des idées nouvelles, originales et pertinentes dans un processus d’innovation
  • résoudre des problèmes de façon originale et créative
  • manager autrement, de façon intuitive, favorisant la responsabilisation des collaborateurs, leur prise d’initiative, leur motivation extrinsèque et intrinsèque ainsi que leur engagement dans l’entreprise

Un cursus Coaching et psychologie positive

Formé et certifié au coaching chez MHD-EFC Paris et en psychologie positive avec Iliona Boniwell chez Positran (Niveau I, II et III), je pratique des outils de PNL, d’analyses transactionnelles et de psychologie de transformation positive dans l’accompagnement, le développement personnel et professionnel de mes clients.Dans ma pratique, j’utilise des outils favorisant l’expression créative permettant à mes clients de sortir du cadre habituel afin d’oser de nouvelles expériences, de lever les freins et de nourrir l’estime de soi (confiance en soi).

Il n’y a pas de rêve fou, la seule limite est celle que vous vous imposez.

Que puis-je faire pour vous ?

Qu’ils soient d’ordre personnel ou professionnel, tous les changements, toutes les transformations nécessitent de sortir de sa zone de confort, sortir du cadre normatif de l’expertise afin de prendre le ou les risques nécessaires pour atteindre l’Excellence dans son domaine ou son positionnement concurrentiel.

Ma mission : vous accompagner pour que vous puissiez atteindre vos objectifs stratégiques et opérationnels, quels qu’ils soient. La réussite est en vous, je serai, dans l’ombre, celui qui vous aidera à vous révéler à vous-même et aux autres (collaborateurs, managers…).


Voici les thématiques de coaching les plus fréquemment rencontrées en entreprise (sources: Héloïse CLOET )

Situations professionnelles

  • Nouvelles responsabilités
    • Changement d'entreprise, de direction, de poste, de responsabilité
    • Passage d'activités opérationnelles à celles de manager
  • Développement de compétences managériales
    • Post évaluation
    • En accompagnement à une formation
  • Difficultés, manque de performances,...
  • Nouveau projet professionnel, réorientation de carrière, reconversion
  • Préparation d'un évènement important (réunion, entretien, colloque...)
  • Départ à la retraite

Problématiques professionnelles

  • Problématiques individuelles
    • Burn-out, deuil, motivation, confiance en soi, gestion du temps, gestion de son image, créativité, développement du leadership, assertivité, prise de recul, prise de décision, ...
  • Problématiques relationnelles
    • Harcèlement, gestion de conflit, confrontation, communication, positionnement...
  • Problématiques managériales
    • Team building, team development, régulation, management en mode projet., ..
  • Problématiques organisationnelles, stratégiques
    • Internationalisation, fusion acquisition, cession, restructuration, ...