Les formations Flux positif

Les formations assurées par Flux positif sont à destination :

Les formations sont essentiellement orientées autour des compétences transversales ou soft skills :

  • des salariés en entreprise
  • des apprenants des écoles post-bac en formation continue ou en alternance

Les formations Flux positif sont toujours  adaptées à votre organisation

  • La spécificité de Flux positif est de faire des formations sur-mesure : c'est à la suite du recueil de vos besoins, lors d'un rendez-vous physique ou par téléphone, que le programme sera adapté selon vos attentes spécifiques (typologie de collaborateurs, secteurs, missions, activités...).
  • Les modalités et délais d’accès à la formation : La formation sera dispensée à partir du 20ème jours après la date d'acceptation du programme de formation.
  • Si vous avez du personnel en situation d'handicap, veuillez prendre contact par téléphone ou par email.

Les formations 2021


Intitulé : Formation manager positif

Objectif

  • Développer son leadership par l'acquisition de comptétences comportementales indispensables (écoute active, empathie, gestion de conflit, assertivité...).
  • Adopter une posture de manager positif favorisant l'engagement, le bien-être et la performance pour tous (soi et les autres).
  • Évaluer ses pratiques et acquérir de nouveaux réflexes managériaux.
  • Développer des compétences comportementales et émotionnelles adaptées aux situations (leadership émotionnel).
  • Gérer la relation individuelle et exercer son autorité en toute sérénité.

Public et pré-requis

  • Manager d’équipe en poste ou en devenir.
  • Être en situation de management d'une à plusieurs personnes.

Durée

1  journée  (7h heures).
Pour les formation intra-entreprise, la planification peut se faire à votre convenance par tranche de demi journées.

Lieu

  • Distanciel (Teams, Zoom ou Skype).
  • Présentiel (sur site ou location de salle).

Moyens et supports pédagogiques

  • Zoom ou Skype et Mural (outil collaboratif en ligne).
  • Support Suite Google Drive.
  • Mise en situation (simulation, jeu de rôle).
  • Support théorique remis au format PDF en fin de journée.

L’encadrement :

Marc Bergère (en savoir plus)

Modalités d’évaluation :

  • Soumission d’un QCM de 10 questions permettant une évaluation sur les apports théoriques du management positif.
  • Questionnaire d’évaluation de la formation à chaud.
  • 3 RDV de suivis sur la pratique des acquis sur 3 mois, en distanciel (Zoom).

PROGRAMME 

I - La posture du manager - 2H
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  • Se connaître (ses valeurs).
  • S’approprier la posture de manager.
  • Asseoir sa crédibilité.
  • 7 leviers d’efficacité managériale.
  • 6 types de leadership émotionnel.

pause 10 min

II - Le manager positif - 2H
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  • Bâtir des relations positives.
  • Ses obligations éthiques.
  • Distinguer l’erreur et la faute.
  • Bien-être psychologique (soi et les autres).
  • Rendre les collaborateurs autonomes.
  • Encourager l’apprentissage.
  • Favoriser un climat positif et collaboratif.

pause déjeuner

III - Gérer la relation individuelle - 1H30
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  • Déléguer et fixer des objectifs.
  • Influencer et convaincre.
  • Les styles de communication.
  • Bien communiquer.
  • L’empathie.
  • L’écoute active.

pause 10 min

IV - Exercer son autorité - 1H
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  • Maîtriser l’assertivité (savoir dire non).
  • Gestion de conflit (DESC).
  • Définir les règles de comportements.
  • Recadrer un collaborateur hors règle du jeu.

V - Auto-évaluation - 30 mn
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Conclusion de la journée

  • Auto-évaluation QCM.
  • Evaluation de la formation.
  • Débrief à chaud.

Suivi post-formation

Objectif

  • Nos formations sont accompagnées d’un suivi sur la mise en application des apprentissages dans le contexte professionnel. Cet accompagnement permet d'avoir un retour critique sur ses pratiques de manager sur le terrain, de lever les derniers freins et de garantir l’application sereine des apports de la formation nouvellement acquises.  Ce suivi peut être fait en groupe (partage d’expérience) ou en individuel. 

Modalité

  • Programmation 3 ateliers de 30 minutes à la suite de la formation étalée sur 3 mois maximum.
  • A tout moment, il est possible d’ajouter des ateliers supplémentaires si il y a besoin, jusqu’à un maximum de 10 ateliers. Cette demande fera l'objet d'un nouveau bon de commande).

Tarifs

Tarif intra-entreprise 

  • 1 personne : 1200 €HT soit 1440 TTC (TVA 20%)
  • 2 personnes : 2400 €HT soit 2880 TTC (TVA 20%)
  • 3 à 8 personnes : 3900 €HT soit 4320 €TTC (TVA 20%)
  • Au delà de 8 personnes: nous contacter

Tarif inter-entreprise

  • Par personne : 870€HT soit 1044 €TTC

Tarif individuel


Avis clients

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Flux positif est :
Datadocké