Je suis dirigeant

En tant que dirigeant, vous êtes confronté à des enjeux uniques, à la fois stratégiques, humains et personnels.

Voici quelques-unes des questions que vous vous posez peut-être et auxquelles je peux vous accompagner pour y répondre  :

• Comment puis-je clarifier et partager ma vision stratégique pour embarquer durablement mes équipes ?
• Comment développer un leadership inspirant, capable de motiver et de fédérer dans la durée ?
• Comment prendre du recul pour mieux décider, même sous la pression ?
• Comment gérer la solitude du dirigeant et trouver un espace de confiance pour exprimer mes doutes et mes ambitions ?
• Comment prévenir l’épuisement, gérer mon stress et préserver mon équilibre vie professionnelle/vie personnelle ?
• Comment accompagner les transformations de mon entreprise tout en maintenant l’engagement de mes équipes ?
• Comment renforcer mes compétences relationnelles et ma communication pour convaincre, inspirer et résoudre les conflits ?
• Comment transformer les paradoxes et les tensions du quotidien en leviers de performance et d’innovation ?

Mon approche

Ma mission : vous accompagner à faire émerger votre plein potentiel, à transformer vos défis en opportunités et à inscrire votre action dans la durée.

Un accompagnement sur-mesure, fondé sur trois piliers :

• Coaching de dirigeant certifié : Un espace confidentiel et bienveillant pour prendre du recul, clarifier vos priorités et renforcer votre posture de leader. J’utilise des outils issus du coaching systémique et du leadership positif, pour vous aider à naviguer dans la complexité et à prendre des décisions alignées sur vos valeurs.

• Psychologie positive appliquée : Je vous aide à identifier et à mobiliser vos forces, à cultiver la motivation et la résilience, et à installer des routines favorisant le bien-être et la performance durable. Cette approche scientifique favorise l’épanouissement individuel et collectif, tout en prévenant les risques de burn-out.

• Autres techniques : Parce que le rôle de dirigeant est souvent fait de contradictions (décider vite tout en prenant du recul, être à la fois visionnaire et opérationnel…), je m’appuie sur la stratégie systémique de Palo Alto ainsio que l’approche neurocognitive (motivation) et certains outils de l’analyse transactionnel.

Pourquoi me faire confiance ?

• Ancien créateur d’entreprises et directeur général en agence de communication marketing.
• Expérience et certifications reconnues en coaching de dirigeants (UPGY), psychologie positive (POSITRAN) et stratégie systémique (IGB).
• Approche personnalisée et pragmatique, adaptée à votre réalité et à vos enjeux spécifiques.
• Résultats concrets : développement du leadership, meilleure gestion du stress, prise de décision éclairée, engagement renforcé des équipes, équilibre retrouvé.

Prêt à franchir un cap ?

Vous souhaitez :

• Prendre du recul et clarifier vos priorités ?
• Développer un leadership authentique et inspirant ?
• Transformer vos défis en opportunités ?

En pratique

• L’atelier en individuel ou entre associés ont une durée de 1 h à 3 h
• Pour un objectif précis, l’accompagnement se déroule généralement sur 6 à 10 ateliers avec une prolongation possible jusqu’à 15 ateliers maximum
• Pour un accompagnement sur la durée afin de concevoir, construire, déployer et contrôler sur 3 à 5 ans, il n’y a de limite d’ateliers que celle que vous vous fixez.
• Voir les processus, les méthodes et les outils
• Plus de renseignement ? consultez-moi

Les séances peuvent se faire en présentiel ou distanciel par téléphone ou par Skype / Facetime / Zoom , à votre convenance.

Contactez-moi dès aujourd’hui pour un premier échange confidentiel. Ensemble, faisons de votre posture de dirigeant un véritable levier de succès durable pour vous, vos équipes et votre entreprise.

Flux Positif – Coaching et formation pour dirigeants engagés
Votre réussite, ma mission.