Les questions clés des managers d’aujourd’hui

En tant que manager, vous êtes au cœur de nombreux défis, entre performance collective, développement des talents et gestion de la complexité. Vous vous reconnaissez peut-être dans ces questions :

  • Comment motiver et fédérer durablement mon équipe ?
  • Comment instaurer une communication claire, efficace et bienveillante ?
  • Comment donner du sens et accompagner le changement dans un contexte incertain ?
  • Comment gérer la pression, les conflits ou la démotivation sans m’épuiser ?
  • Comment valoriser les talents et faire grandir chaque collaborateur ?
  • Comment prendre du recul pour mieux décider et prioriser ?
  • Comment renforcer la confiance en moi et mon leadership ?
  • Comment innover dans mes pratiques managériales pour répondre aux nouveaux enjeux ?

Mon accompagnement 

Grâce à mes formations de coach de dirigeant chez UPGY, de praticien expert en psychologie positive chez Positran et en stratégie systémique à l’IGB, j’ai développé une approche unique, pragmatique pour répondre à vos besoins de manager.

Ma réponse à vos enjeux

  • Développer votre posture de manager et votre leadership
    Je vous accompagne à clarifier vos rôles, à affirmer votre légitimité et à renforcer votre confiance en vous, pour piloter votre équipe avec sérénité et efficacité.

  • Booster l’engagement et la motivation
    Grâce à la psychologie positive, nous identifions et valorisons les forces de chacun, pour créer un climat de travail stimulant, porteur de sens et d’innovation.

  • Améliorer la communication et la cohésion d’équipe
    J’utilise des outils éprouvés pour fluidifier les échanges, prévenir les conflits et favoriser la coopération, même à distance ou en contexte hybride.
  • Accompagner le changement et la transformation
    L’approche systémique vous aide à analyser les interactions, à comprendre les résistances et à mettre en place des stratégies efficaces pour accompagner vos équipes dans la durée.

  • Prendre du recul et mieux gérer la pression
    Je vous propose des outils concrets pour prioriser, déléguer, gérer votre temps et préserver votre équilibre, afin d’éviter la surcharge et l’épuisement.

  • Développer vos compétences relationnelles et soft skills
    Formateur en soft skills, je vous aide à renforcer votre assertivité, votre intelligence émotionnelle et votre capacité à inspirer et à entraîner vos collaborateurs.

Une méthode sur-mesure, éthique et innovante

  • Des outils validés scientifiquement (tests de personnalité Big Five, matrices des valeurs, inventaires de compétences) pour respecter la singularité de chacun et éviter les étiquetages réducteurs.

  • Des ateliers, du co-développement et des accompagnements individuels adaptés à vos besoins réels, pour des résultats concrets et durables.

  • Une approche humaniste et systémique qui valorise la richesse de chaque individu et de chaque équipe, pour une performance collective positive et durable.

En pratique

Les séances peuvent se faire en présentiel ou distanciel par téléphone ou par Skype / Facetime / Zoom, à votre convenance.

Envie de passer un cap dans votre management ?

Vous souhaitez :

  • Fédérer et motiver vos équipes ?
  • Gérer le changement avec efficacité ?
  • Développer vos compétences humaines et relationnelles ?

Contactez-moi pour un premier échange confidentiel et découvrez comment un accompagnement sur-mesure peut transformer votre quotidien de manager.

Flux Positif – Coaching et formation pour managers engagés
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